FIR48 - Bâtir une stratégie budgétaire pluriannuelle Présentiel
Dernière mise à jour : 01/09/2026
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 62 97 81 52. Nous aménagerons au mieux la formation.
Contexte
Taux de satisfaction : 83 % (2025)
Taux de recommandation : 89 % (2025)
Ils et elles témoignent
"Très peu de formation dans ce domaine. Permet d'avoir des clés, des outils pour construire son budget et d'essayer d'anticiper des baisses de recettes." Paola.
"Alternance théorie et pratique, rendant très clair le raisonnement à suivre un complément très utile et pertinent en termes d'indicateurs pour le pilotage financier de la structure" Laureen.
Si vous souhaitez être mis en relation avec un ancien participant, contacter professionnalisation@monatourisme.fr
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
- Identifier les principes de base d'une stratégie budgétaire pluriannuelle
- Appliquer les bases pour élaborer une stratégie budgétaire efficace et réaliste pour un office de tourisme
Programme
- Les Fondamentaux d'une stratégie budgétaire pluriannuelle : définitions, objectifs, principes de bases (planification, prévision et suivi) et étapes clés de l'élaboration d'une stratégie budgétaire
- Analyse des revenus et dépenses : Identification des principales sources de revenus (subventions, partenariats, recettes propres) , typologie des dépenses courantes et d'investissement
- Élaboration d'une prévision budgétaire : techniques de prévision budgétaire, utilisation d'outils et de modèles de prévision
- Suivi et ajustement du budget : méthodes de suivi budgétaire et indicateurs de performance, processus d'ajustement budgétaire en fonction des écarts et des imprévus
- Construction d'un plan budgétaire pluriannuel : élaboration d'un plan budgétaire à moyen terme, intégration des objectifs stratégiques et des priorités d'investissement.
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
LOCATELLI Nafi
Nafi Locatelli est consultante senior et formatrice spécialisée en finances publiques locales, forte de plus de 25 ans d’expérience dans le secteur public territorial. Elle a exercé en tant Responsable en collectivités et au sein d’établissements publics, dans les domaines du pilotage budgétaire et financier, de l’organisation des services, de la qualité comptable. Elle intervient aujourd’hui auprès des collectivités et organismes publics en conseil, accompagnement et formation, notamment pour le CNFPT et l’Université Grenoble Alpes. Sa pédagogie privilégie une approche concrète et opérationnelle, fondée sur des cas pratiques et des outils directement mobilisables.
Coût
- Structures adhérentes à la MONA : 650€00
- Structures non-adhérentes à la MONA : 750€00
- Particuliers : 700€00
Si présentiel, La MONA coordonne l'organisation logistique de la formation en réservant la salle et le restaurant pour les formations en présentiel. Les déjeuners sont à la charge de la structure ou du particulier et à régler sur place.