Travailler son plan d'action en équipe - formation INTRA Présentiel
Dernière mise à jour : 12/11/2026
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Une formation à réaliser en équipe, pour apprendre à travailler collectivement son plan d'action : définir les actions, différencier action / tâche / projet, se doter d'outils de travail collaboratifs, définir des priorités, formaliser pour en assurer le suivi. Une formation-action qui permet d'apprendre en faisant, et se (re)mettre au clair sur le travail à faire et la manière de l'effectuer. Simple, basique, mais tellement important ! Le programme se construit sur-mesure et s'adapte à votre niveau : la formation s'adresse tout autant à des équipes ayant un plan d'actions formalisé mais qui souhaite améliorer sa co-construction et sa mise en oeuvre, qu'à des équipes n'ayant rien formalisé.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Programme
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
DUPRAT-CAOURÉ Sophie
Sophie accompagne le réseau dans sa transition durable. Que ça soit par des petits pas ou des changements profonds, l’objectif est d’instaurer une démarche transversale qui permette d’engager le territoire vers un tourisme plus respectueux de son environnement ainsi que des individus qui le compose. Avec elle, on parle aussi de transition digitale, de numérique responsable, de elearning...
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
GUITARD Florent
Florent passe son temps à observer le travail et notamment le travail au sein d’un collectif. Il imagine donc comment proposer de nouvelles formes d’organisations dans les OGD dont la QVCT est le carburant principal. Avec lui, on parle de raison d’être et de vision stratégique, de QVCT, de conditions de travail, de nouvelles manières de manager un projet, une équipe. On peut aussi parler plan de développement des compétences et CSE, lui même étant membre du CSE.
RAIMBAUD Fabien
Fabien affectionne depuis des années co-construire avec le réseau, parler projet de territoire, coopération, stratégie de structure et montée en compétences. Ses domaines d’intervention sont principalement orientés : coopérations locales, tourisme et habitants, repositionnement des lieux d’accueil, tiers-lieux, plan de développement des compétences & financement.. Entretenir une relation de confiance avec les acteurs est également un point important dans son quotidien, notamment avec les partenaires de la formation professionnelle (REGION, AFDAS, ADN, Coopérative Tiers-Lieux, Master AGEST…)