FIR15 - S'approprier la méthodologie de conduite de projet Présentiel
Dernière mise à jour : 05/09/2025
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Qu'ils soient internes ou tournés vers les acteurs du territoire, les projets portés par les structures touristiques institutionnelles engagent des actions allant parfois jusqu'à créer la coopération entre métiers, entre structures. Quel que soit le projet en question, les salariés et les équipes dans leur globalité sont mobilisés et il est primordial d'acquérir de la méthode et les bonnes pratiques pour piloter un projet de A à Z.
Les apports attendus sont nombreux pour pouvoir bâtir chacune des étapes d'un projet en insistant sur les compétences techniques et relationnelles. Il s'agit également de combiner méthodologie rigoureuse et coopération collective performante, de définir des outils de suivi et des indicateurs partagés de performance afin de limiter les risques.
La dimension humaine et coopérative sera au cœur de ses apports. L'objectif est ainsi de permettre à chacun de savoir comment mutualiser et manager l'équipe en charge du projet.
Taux de satisfaction : 84 % (2024)
Taux de recommandation : 100 % (2024)
Nouveau formateur, nouveau contenu
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité d'appliquer les techniques pour structurer la conduite de projet et l'animer
Objectifs pédagogiques
- Acquérir la méthodologie de conduite de projet
- Manager efficacement les relations avec les différents acteurs du projet
- Développer une communication mobilisatrice autour du projet et conduire le changement
Programme
- Qu’est-ce que le management de projet
- Les facteurs clés d’échec et de réussite
- Différencier un projet en tant qu’action additionnelle nouvelle et unique vs l’action récurrente opérationnelle
- Faciliter l’adhésion et l’envie de construire ensemble
- Mobiliser les acteurs sur la durée
- Manager le changement
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
CLARENS Magali
Magali Clarens est psychologue en entreprise, directrice d'étude, consultante et formatrice. Elle accompagne les entreprises et les collectivités depuis plus de 20 ans dans l'écoute des clients et des collaborateurs, l'analyse et la mise en mouvement.
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 650,00 €
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 350,00 €
- Autres structures : 700,00 €