Apprendre à vivre des moments en intelligence collective Présentiel
Dernière mise à jour : 12/11/2026
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Travailler, produire, partager des idées en collectif, ça ne s'improvise pas : ça s'apprend. Cette formation courte est faite pour expérimenter des pratiques d'intelligence collective (pour générer des idées, pour établir une proposition, pour prendre une décision en collectif, pour définir une vision collective,...) à partir d'un sujet concret, et les décortiquer pour en comprendre les bénéfices et les limites. Et ainsi, prendre conscience de sa posture et l'ajuster dans les temps collectifs !
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel :
À l'issue de la formation, le·la stagiaire sera en capacité d'être à l'aise avec des pratiques mobilisant l'intelligence collective.
Objectif pédagogique :
Analyser les avantages et inconvénients des différents outils d'intelligence collective
Programme
Déroulement & cadre collectif
Expérimentation d'un outil d'intelligence collective, défini selon les souhaits émis lors du questionaire de positionnement
Analyse collective de l'outil, du vécu et exploration des bénéfices et limites des pratiques d'intelligence collective
Bilan, évaluation et clôture de la journée
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
GUITARD Florent
Florent passe son temps à observer le travail et notamment le travail au sein d’un collectif. Il imagine donc comment proposer de nouvelles formes d’organisations dans les OGD dont la QVCT est le carburant principal. Avec lui, on parle de raison d’être et de vision stratégique, de QVCT, de conditions de travail, de nouvelles manières de manager un projet, une équipe. On peut aussi parler plan de développement des compétences et CSE, lui même étant membre du CSE.
Coût
Coût total à la personne :
- Structures adhérentes à la MONA : 325,00 €
- Structures non-adhérentes à la MONA : 375,00 €
- Particuliers : 350,00 €
Si présentiel, La MONA coordonne l'organisation logistique de la formation en réservant la salle et le restaurant pour les formations en présentiel. Les déjeuners sont à la charge de la structure ou du particulier et à régler sur place.
Tarif intra à la demande