FIR49 - Optimiser le pilotage financier de mon association Présentiel
Dernière mise à jour : 19/02/2024
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 06 17 23 31 44. Nous aménagerons au mieux la formation.
Contexte
Quelle que soit la taille de la structure, tout gestionnaire doit manager son activité de la façon la plus efficiente possible en se dotant de moyens pertinents.
Une bonne gestion repose sur l'adéquation entre les actions réalisées et les budgets engagés par rapport à un prévisionnel.
La relative indépendance des Organismes de tourisme sous statut associatif n'empêche pas la mise en place d'un pilotage financier analytique, adapté au projet et répondant aux besoins du territoire.
Formation conseillée en binôme direction / gestionnaire
Taux de satisfaction : 4,8/5 (2023)
Taux d'adéquation objectif / problématique : 4,5/5 (2023)
Public visé
Directrice.eur, Responsable d'Organismes de tourisme en association, Responsable administratif et financier, Chargé.e de la
gestion financière et/ou budgétaire.
Prérequis
Être en charge de la gestion financière de la structure, maîtriser les principes de la comptabilité et de la
fiscalité
Positionnement
Questionnaire de pré-formation individuel envoyé en amont de la formation
Objectifs de la formation
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le.la stagiaire sera en capacité d'améliorer le pilotage financier de sa structure
Objectifs pédagogiques
- Identifier les éléments clés de la gestion financière propre à son organisation
- Identifier et mobiliser les outils de suivi adaptés à son modèle économique
- Evaluer, justifier, argumenter à l'interne, à l'externe, des données financières et des scenarii économiques
Programme
- Interpréter ses données financières, son modèle économique : les fondamentaux
- Les règles d'équilibre financier
- Notion de comptabilité analytique et tableau de bord
- Les ratios (contextuel – activité – économiques – socio-économiques)
- Les prévisionnels
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Echanges, apports théoriques, mises en situation, travaux pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire de fin de formation
Intervenant.e.s
BOBST Fred
Intervenant sur le développement associatif et l’animation dans les territoires : Fred a plus de 15 ans d’expérience sur la mise en œuvre de politiques enfance jeunesse et sport sur des territoires communaux et intercommunaux, le développement stratégique, le Management des organisations, etc. Son expérience professionnelle associe les opérations de pilotage (direction, stratégie, orientations), de management (jusqu’à 20 personnes), de développement dans ces domaines d'expertise : gestion d’entreprise, comptabilité, analyse financière, gestion prévisionnelle, contrôle de gestion, etc.
PENALVER Christophe
Christophe a acquis une solide expérience professionnelle associant les opérations de pilotage (direction, stratégie, orientations), de management (jusqu’à 40 personnes), de développement, d’animation de démarche Qualité, et anime des formations dans ces domaines d’intervention : Comptabilité, analyse financière, gestion prévisionnelle, contrôle de gestion, mais aussi en organisation interne, management par processus, création activité organisme de formation, management par la Qualité (démarche qualité)
Coût
Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 975,00 €
Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 525,00 €
Autres structures : 1 050,00 €