Format court : Trajectoire budgétaire : comment y voir clair À distance
Dernière mise à jour : 03/05/2024
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 06 17 23 31 44. Nous aménagerons au mieux la formation.
Contexte
Dans un contexte marqué par de la rigueur et des contraintes budgétaires, certains directeurs/directrices s’interrogent sur leur capacité à projeter le modèle socioéconomique de la structure à court et moyen terme.
Ce format court "Trajectoire budgétaire" :
- Un format spécifique permettant de faire le point sur la demande et les besoins
- Avoir une approche permettant d’allier « théorie et pratique »
- De pouvoir faire les liens, pour ceux désireux d’aller plus loin, avec la formation FIR49 "Optimiser le pilotage financier de mon association"
Objectifs de la formation
L'intervention devra permettre de :
- Identifier les enjeux spécifiques liés à la gestion prévisionnelle
- Définir clairement les notions et règles relatives à la gestion prévisionnelle
- Appréhender les actes clefs et identifier les bonnes pratiques
- De mettre en place des solutions adaptées au cœur de son pilotage
Programme
Jour 1
Sensibilisation aux NOTIONS ET ACTES clefs de la gestion prévisionnelle
- Le budget prévisionnel, de quoi parle t’on ?
- Les obligations liés à l’établissement d’un budget prévisionnel
- Les différentes méthodes pour construire un budget prévisionnel
Approche stratégique : de la Gestion prévisionnelle au Pilotage
- Le budget prévisionnel comme outil de pilotage
- Vos process et modalités de pilotage
- Vos besoins/ au pilotage budgétaire
Présentation de l’outil d’Analyse « flash » de votre situation
- Les spécificités de votre modèle socioéconomique
- Vos ressources et contraintes
- Vos outils et process pour construire vos prévisionnels
- Echanges et analyse de cas
Jour 2
Approche stratégique : de la gestion à la stratégie prévisionnelle
- Du budget prévisionnel à la stratégie prévisionnelle : construire sa vision à moyen terme pour consolider le projet associatif
Analyse croisée à travers l’outil d’Analyse « flash » :
- Analyse, des situations de chaque participant-es
- Identification des points forts, points de vigilance et axes d’évolution pour chacun-e
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Intervenant.e.s
PENALVER Christophe
Christophe a acquis une solide expérience professionnelle associant les opérations de pilotage (direction, stratégie, orientations), de management (jusqu’à 40 personnes), de développement, d’animation de démarche Qualité, et anime des formations dans ces domaines d’intervention : Comptabilité, analyse financière, gestion prévisionnelle, contrôle de gestion, mais aussi en organisation interne, management par processus, création activité organisme de formation, management par la Qualité (démarche qualité)