FIR299 - Coopérer et prendre des décisions grâce aux pratiques d’intelligence collective Présentiel
Dernière mise à jour : 28/07/2025
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Vivre une session facilitée en intelligence collective permet d'expérimenter une manière de travailler, de produire ou de décider, en équipe.Elle nécessite souvent de faire appel à une facilitation externe, neutre.
Nous vous proposons de passer de l'autre côté, celui du·de la facilitateur·ice interne. Cette formation vous permettra de comprendre et de mettre en place les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective, les conditions de sa mise en oeuvre, pour designer et faciliter des temps de travail, des temps de prise de décision collectifs, au sein de votre structure.Pour cela et afin d'assurer une mise en pratique effective, nous proposons de construire un binôme, constitué du manager et d'un collègue. Ces 4 jours vous permettront de vivre ces pratiques, en tant que participant·e et en tant que facilitateur·ice pour impulser un changement de fonctionnement dans votre structure.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Avoir une intention définie de faciliter des temps en interne
Positionnement
Objectifs de l'action
- Identifier et vivre les postulats, les fondamentaux de l'intelligence collective et la posture de facilitation
- Expérimenter les pratiques d'intelligence collective et utiliser des méthodes et outils
- Concevoir une séquence en intelligence collective
Programme
Jour 1 et Jour 2
- Inclusion / Déclusion et feedback sur ces pratiques
- Présentation et partage sur les fondamentaux de l'intelligence collective
- Récolte et pondération des sujets et des questions que se posent les participant·es sur la facilitation
- en intelligence collective
- Traitement des sujets et questions, en expérimentant les pratiques et avec des temps de feedback
- Construction d'un design de facilitation en intelligence collective à expérimenter en inter-session, en ateliers avec présentation et feedback
Jour 3 et Jour 4
- Inclusion / Déclusion et feedback sur ces pratiques
- Analyse et feedback des sessions facilitées en intelligence collective
- Exploration et approfondissement des pratiques utilisées
- Exploration et approfondissement de la posture de facilitation et du design
- Évaluation du module
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
GUITARD Florent
Florent passe son temps à observer le travail et notamment le travail au sein d’un collectif. Il imagine donc comment proposer de nouvelles formes d’organisations dans les OGD dont la QVCT est le carburant principal. Avec lui, on parle de raison d’être et de vision stratégique, de QVCT, de conditions de travail, de nouvelles manières de manager un projet, une équipe. On peut aussi parler plan de développement des compétences et CSE, lui même étant membre du CSE.
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 1 300,00 €
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 700,00 €
- Autres structures : 1 400,00 €