FIR280 - Identifier ses nouveaux partenaires territoriaux Présentiel
Dernière mise à jour : 05/09/2025
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Les OGD sont une des composantes d’une dynamique territoriale, à géographie variable selon les territoires, leur nature, leur histoire, leur évolution sociale, politique. Souvent, les OGD sont cantonnés à l’écosystème touristique. Nous pensons qu’une des clés vers un modèle plus durable et utile des OGD est la connaissance, la compréhension et la capacité à interagir et à coopérer au sein d’un écosystème.
Cette formation est destinée à celles et ceux qui souhaitent élargir leur vision de l’OGD avec une méthode permettant d’aller à la rencontre de nouveaux partenaires, et d’explorer les mécanismes de coopération à l'œuvre sur leur territoire.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité d'identifier de nouveaux partenaires territoriaux et de mieux comprendre les dynamiques de son territoire
Objectifs pédagogiques
- Cartographier son écosystème territorial
- Identifier les partenariats potentiels avec les acteurs de son territoire
- Concevoir une méthodologie de coopération territoriale
Programme
- Exploration des dynamiques territoriales et des mécanismes de coopération
- Identification des acteurs dans le secteur touristique et dans les autres secteurs
- Création d'une cartographie de son écosystème
- Analyse de la cartographie
- Définition d'une méthodologie pour tisser de nouveaux partenariats
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
GUITARD Florent
Florent passe son temps à observer le travail et notamment le travail au sein d’un collectif. Il imagine donc comment proposer de nouvelles formes d’organisations dans les OGD dont la QVCT est le carburant principal. Avec lui, on parle de raison d’être et de vision stratégique, de QVCT, de conditions de travail, de nouvelles manières de manager un projet, une équipe. On peut aussi parler plan de développement des compétences et CSE, lui même étant membre du CSE.
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 650,00 €
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 350,00 €
- Autres structures : 700,00 €