FIR239 - Piloter le Plan de Développement des Compétences en cohérence avec sa stratégie et son équipe Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 19/09/2025
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Piloter la Plan de Développement des Compétences est une composante de la qualité de vie au travail. Partant du postulat que la compétence regroupe l'ensemble des savoirs, savoirs-faire et savoirs-être qu'une personne est capable de mobiliser en situation professionnelle afin d'atteindre la performance attendue, le PDC est un outil stratégique. Un outil qui doit être piloté et animé en cohérence avec le projet de la structure, son équipe et les individus qui la compose. Et vous vous en êtes où ? Une formation résolument opérationnelle pour renforcer sa démarche PDC.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le stagiaire aura établi/consolidé une feuille de route réaliste visant à développer le pilotage du Plan de Développement des Compétences au sein de son organisation.
Objectifs pédagogiques
Identifier les marges de progression dans son pilotage du Plan de Développement des Compétences au sein de son organisation
Construire sa feuille de route
Programme
Établir une photographie collective des questionnements préalables à toute démarche du Plan de Développement des Compétences (PDC) et identifier ses difficultés majeures
Appréhender la notion de risque, de compétences au sein de son organisation et au service de sa stratégie
Renforcer son rôle dans les 4 étapes clés d'une démarche PDC
Perfectionner ses outils de pilotage
Optimiser le financement de son PDC
Bâtir sa feuille de route et l'animer au sein de sa structure
Pitcher sa feuille de route avec bonification du collectif
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s

RAIMBAUD Fabien
Fabien affectionne depuis des années co-construire avec le réseau, parler projet de territoire, coopération, stratégie de structure et montée en compétences. Ses domaines d’intervention sont principalement orientés : coopérations locales, tourisme et habitants, repositionnement des lieux d’accueil, tiers-lieux, plan de développement des compétences & financement.. Entretenir une relation de confiance avec les acteurs est également un point important dans son quotidien, notamment avec les partenaires de la formation professionnelle (REGION, AFDAS, ADN, Coopérative Tiers-Lieux, Master AGEST…)
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) :
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) :
- Autres structures :