FIR289 - Maîtriser les bases du management d’équipe Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 15/11/2024
Prenez part à cette formation qui vous donne les clés pour manager une équipe et vous apporte des outils pour engager collectivement et individuellement toute l’équipe mais aussi pour bien se connaître en tant que manager.
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 62 97 81 52. Nous aménagerons au mieux la formation.
Contexte
Gérer une équipe est un enjeu important pour une organisation. Cela nécessite de se connaître en tant que manager et d’avoir identifié les attentes que l'on peut avoir de la part de celui-ci.
Les apports y seront double :
- la posture de manager intermédiaire : comment être à l’aise avec une équipe et également avec des managers (N+1/N-1), se positionner, accompagner, apprendre à dire non
- les bases du management, en termes d’outils et de méthodes pour être à l’aise
Riches en illustrations, cette formation tournée vers la dimension opérationnelle et les outils apporteront les clés d’un management humain.
Nouvelle formation
Public visé
Manager intermédiaire
Prérequis
Être manager ou être sur le point de le devenir
Positionnement
Questionnaire de pré-formation individuel envoyé en amont de la formation
Objectifs de l'action
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le.la stagiaire sera en capacité de manager son équipe en adoptant une posture juste et alignée avec la stratégie managériale
Objectifs pédagogiques
- Identifier son positionnement en tant que manager.euse
- Animer efficacement les temps collectifs
- Accompagner individuellement les membre de son équipe
Programme
- Identifier les attentes vis à vis du poste de manager
- Se libérer des croyances vis à vis du poste de manager
- Poser un cadre relationnel au sein de l’équipe
- Comprendre les différents outils d’animation
Concevoir un déroulé de réunions - Comprendre les méthodes de prise de décision
- Animer un moment de prise de décision collaborative
- Déployer une posture de manager - coach
- Savoir dire non
- Comprendre la notion de besoins et de limites
- Savoir identifier ses besoins et ses limites
- Comprendre son propre style de management
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Apports théoriques, ateliers en sous groupe, illustrations de cas concrets, extranet de formation individuel
Modalités d'évaluation et de suivi
Exercices de mise en pratique
Intervenant.e.s
MOREAU Sophie
Ancienne directrice d'office de tourisme (6 ans) et responsable accueil et qualité (plus de 10 ans), Sophie accompagne aujourd'hui les équipes des destinations touristiques dans la conduite de leurs projets.
Elle a à cœur, dans ses formations, de partager son expérience terrain et de faire expérimenter aux participant.es les différents outils avec pragmatisme et sensibilité afin que chacun.e trouve ce qui lui convient le mieux.
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 742,86 €
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 400 €
- Autres structures : 800,00 €