Dernière mise à jour : 25/03/2024
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 06 17 23 31 44. Nous aménagerons au mieux la formation.
Les entretiens annuels et professionnels sont deux outils de gestion des ressources humaines essentiels.
Au-delà d'une obligation réglementaire, ils permettent de formaliser un temps de discussion entre le salarié et son manager, de faire le point sur les missions individuelles et les compétences liées à ces missions.
Le bilan de parcours a lieu tous les 6 ans. Il permet de parler du parcours professionnel de chaque salarié et d'en anticiper l'évolution.
Ce recueil de constats et de besoins permet de définir le plan de développement des compétences internes, croisant les besoins d'évolution individuels et collectifs.
Ces deux types d'entretiens, souvent mixés en un sur le terrain, méritent d'être travaillés et questionnés en profondeur tant sur le fond que sur la forme. Tout ceci pour que ces outils soient réellement utiles, nécessaires et non-subis pour le manager comme pour le salarié et la structure.
Plusieurs questionnements peuvent être à prendre en compte pour envisager une réponse formation :
Sur le fond :
Mes entretiens sont-ils fixés de manière cohérente avec la temporalité de ma stratégie ?
Mes grilles d'entretiens sont-elles toujours pertinentes, au regard de ma stratégie, de mon équipe… ?
Quelles réelles analyses et suivis je fais une fois les entretiens effectués ?
Quelles corrélations avec la stratégie globale ?
Quel partage de toute cette matière avec l'équipe (utile pas utile, pertinent pas pertinent…) ?
Sur la forme :
Comment se formalisent ces entretiens au sein de mon organisation ?
Quelle posture j'adopte ou je souhaiterai adopter ?
Comment apporter son lot de nouveautés pour requestionner sa pratique et en faire un rendez-vous attendu et enthousiasmant des 2 côtés ?
Données en cours de collecte, formation réalisée en 2023
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le stagiaire sera en capacité d'utiliser les outils “entretiens individuels” et “entretiens professionnels” en questionnant sa posture, ses pratiques, au service de la stratégie de la structure et des individus.
Objectifs pédagogiques
Appliquer naturellement les entretiens annuels et/ou professionnels dans la stratégie globale
Employer les principes, méthodes et outils nécessaires à la préparation, réalisation et suivi des entretiens
Expérimenter efficacement et sereinement ces entretiens pour développer la performance collective et le bien-être individuel
Prise en compte de l'humain et des relations interpersonnelles
S'outiller et adapter ses supports pour rassurer et gagner en efficacité. Renforcer les compétences techniques
Favoriser l'écoute et la co-construction
Rester ouvert à l'Autre, identifier les complémentarités possibles
Magali Clarens est psychologue en entreprise, directrice d'étude, consultante et formatrice. Elle accompagne les entreprises et les collectivités depuis plus de 20 ans dans l'écoute des clients et des collaborateurs, l'analyse et la mise en mouvement.
Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 650,00 €
Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 350,00 €
Autres structures : 700,00 €