Apprendre à mettre en place des espaces de discussion sur le travail À distance
Dernière mise à jour : 12/11/2026
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Le travail se discute principalement à deux endroits. Dans des réunions techniques ou stratégiques : on discute enjeux, objectifs, plan d'actions, comment faire, quels outils,... Ou dans la salle de pause, à la machine à café, au repas de midi : et là, on discute du planning, de la manière dont untel fait son travail, de unetelle qui a pris telle ou telle décision. Parfois on trouve des solutions, parfois non. Et s'il existait un troisième espace, entre la réunion et le temps informel ? Ce troisième espace s'appelerait ""espace de discussion"" sur le travail, et on y parlerait exclusivement de la manière dont on travaille, dont on organise les tâches, les relations, de pourquoi chacun·e est là, fait cette tâche comme ceci, l'autre comme cela. La bonne nouvelle, c'est que les espaces de discussion sur le travail existent, qu'une méthode a été élaborée, testée et approuvée. Et que cette formation vous apprend à la mettre en place.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel :
À l'issue de la formation, le·la stagiaire sera en capacité de concevoir un espace de discussion sur le travail
Objectifs pédagogiques :
Identifier les enjeux et objectifs d'un espace de discussion sur le travail
Expérimenter un espace de discussion sur le travail
Programme
Le découpage de la formation en deux sessions permet à chaque stagiaire d'expérimenter en situation de travail réelle les EDD, puis d'en réaliser une analyse afin d'établirb des pistes d'amélioration, avec l'aide de ses pairs.
Jour 1 (3h)
Accueil & inclusion
Déroulement & cadre collectif
Partage des contextes, des attentes et des problématiques
Exploration des enjeux, des objectifs, des bénéfices et des limites d'un espace de discussion sur le travail (EDD)
Présentation de la méthodologie des espaces de discussion sur le travail
Identification individuelle d'un cas pratique d'application au sein de sa structure
Bilan et clôture de la journée
Jour 2(3h)
Accueil & inclusion
Partage collectif des expérimentations d'EDD
Analyse d'un cas pratique
Définition de pistes d'améliorations et de bonnes pratiques
Bilan, évaluation et clôture de la formation
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
Coût
Coût total à la personne :
- Structures adhérentes à la MONA : 278,57 €
- Structures non-adhérentes à la MONA : 321,43 €
- Particuliers : 300,00 €
Si présentiel, La MONA coordonne l'organisation logistique de la formation en réservant la salle et le restaurant pour les formations en présentiel. Les déjeuners sont à la charge de la structure ou du particulier et à régler sur place.
Tarif intra à la demande