FIR292 - Réussir le recrutement et l’intégration de salarié·es Présentiel
Dernière mise à jour : 04/11/2024
L'Accueil des nouveaux salariés doit être pensé. L'intégration est conçue pour être progressive et accompagnée, afin de favoriser une adaptation harmonieuse et rapide.
Informations sur l'accessibilité
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 62 97 81 52. Nous aménagerons au mieux la formation.
Contexte
Dans un contexte d’emploi en tension dans le secteur du tourisme et dans un contexte de crise du travail de manière globale, le recrutement et l’intégration de nouveaux salariés sont un enjeu majeur pour les directions et responsables des ressources humaines. La QVCT est un des sujets développés par le réseau de la MONA depuis plusieurs années. Le recrutement devient un sujet pour les managers et leurs équipes, afin de répondre à des besoins en compétences spécifiques, de remplacer des départs. Au-delà de travailler la compétence de mener un entretien de recrutement, nous souhaitons proposer une formation sur le parcours de recrutement, qui permette à chaque manager de consolider ses équipes de manière satisfaisante et ajustée à l’organisation, sur le plan relationnel comme opérationnel.
Cette formation permettra de donner des clés aux personnes en charge du recrutement dans ce parcours, depuis l’identification du besoin et la rédaction de l’annonce à l’intégration d’une nouvelle personne dans l’équipe, en passant par les modalités de recrutement et le cadre légal.
Nouvelle formation
Public visé
Direction, Responsable des ressources humaines
Prérequis
Aucun prérequis
Positionnement
Questionnaire de pré-formation individuel envoyé en amont de la formation
Objectifs de l'action
Objectif professionnel
A l'issue de la formation, le.la stagiaire sera en capacité de mettre en place un processus de recrutement d'une nouvelle personne dans son équipe.
Objectifs pédagogiques
- Définir un recrutement et une intégration durables des nouveaux salariés
- Identifier les besoins de l'équipe et de la structure et les compétences du futur salarié.e
- Identifier les modalités de recrutement, son cadre légal, ses techniques et outils
Programme
- Être capable de se présenter et présenter sa structure à un futur salarié.e
- Situer son contexte professionnel
Déterminer les attentes relatives à l'embauche selon les compétences métiers - Définir une fiche de poste en fonction de l'analyse des besoins
- Assumer la délégation de responsabilité de la fonction employeur
- Fonction employeur
- Formation tout au long de la vie
- Inclusion & diversité
- Élaborer une offre d'emploi claire et explicite faire une première sélection
- Préparer un entretien d’embauche
- Concevoir un processus d'Intégration durable
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Ateliers en sous groupe, apports théoriques, exercices, extranet de formation individuel
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-évaluation, présentation, simulations
Intervenant.e.s
MANSOUR Anngaël
Animatrice dans l’âme, mon approche est inspirée par les valeurs et les méthodes actives issues de l’Éducation Populaire : la liberté de conscience et d’expression, l’autonomie, la coopération, le pouvoir d’agir et surtout l’authenticité. Après avoir œuvré durant plus de 20 ans dans différents domaines de l’animation et de l’éducation de la jeunesse, je suis à présent investie dans la création d’un tiers lieu rural, nourricier & familial, La Moulinette !
Coût
- Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 650,00 €
- Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 350,00 €
- Autres structures : 700,00 €