Mettre en oeuvre un plan d'actions QVCT et le faire vivre Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 12/11/2026
Informations sur l'accessibilité
Contexte
Le concept de Qualité de Vie et des Conditions de Travail est désormais rentré dans le vocabulaire du travail. Pour autant, ses contours, ses enjeux ni même la manière de mettre en oeuvre une démarche, ne sont pas toujours clairs. Cette formation est faite pour cela ! Comprendre les enjeux, les sujets ainsi que les outils et méthodes de la QVCT afin d'établir un plan d'actions adapté à sa structure.
Nouvelle formation
Public visé
Prérequis
Positionnement
Objectifs de l'action
Objectif professionnel :
À l'issue de la formation, le·la stagiaire sera en capacité de mettre en oeuvre un plan d'actions QVCT au sein de sa structure.
Objectifs pédagogiques :
Identifier les enjeux de la QVCT
Élaborer un plan d'actions QVCT adapté à sa structure
Programme
Jour 1
Accueil & inclusion
Déroulement & cadre collectif
Partage des contextes, des attentes et des problématiques
Analyse des pratiques et exploration du cadre théorique, juridique et des sujets de la QVCT
Auto-évaluation individuelle
Bilan et clôture de la journée
Jour 2
Accueil & inclusion
Méthodologie d'une démarche de QVCT avec application individuelle
Définition d'un plan d'actions pour sa structure et des modalités de son animation
Bilan, évaluation et clôture de la journée
Moyens et outils pédagogiques mobilisés
Apport méthodologiques, jeux, outils d'intelligence collective, e-learning accessible sur La Tribu des Savoirs, et extranet individuel de formation
Dans le cadre du elearning :
- durée moyenne du module elearning : 2h
- les activités à effectuer : vidéos à découvrir, texts explicatifs, schémas, audio, exemples réels, exercices de questionnement
- l'évaluation prévue : texte à compléter
- nos conseils pour que le parcours soit complémentaire de la formation : suit les chapitres 1 (15 minutes) et 2 (35' minutes) avant le début de la formation. Les chapitres 3 et 4 pourront compléter les apports à l'issue de la formation !
- contact de l'assistance pédagogique : Charlotte (par mail de préférence) à charlotte.emery@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 60 24 87 53
Modalités d'évaluation et de suivi
Intervenant.e.s
EMERY Charlotte
Charlotte accompagne les organisations dans leur transformation vers des manières de travailler plus durables et plus collectives. Cela passe par du conseil, des formations et de l’accompagnement, des managers et de toute leur équipe, pour mener le groupe là où il veut aller, mais aussi là où il n’a pas forcément envie d’aller. Avec elle, on parle de QVCT, d’écosystème, de stratégie et de gouvernance.
GUITARD Florent
Florent passe son temps à observer le travail et notamment le travail au sein d’un collectif. Il imagine donc comment proposer de nouvelles formes d’organisations dans les OGD dont la QVCT est le carburant principal. Avec lui, on parle de raison d’être et de vision stratégique, de QVCT, de conditions de travail, de nouvelles manières de manager un projet, une équipe. On peut aussi parler plan de développement des compétences et CSE, lui même étant membre du CSE.
Coût
Coût total à la personne :
- Structures adhérentes à la MONA : 789,29 €
- Structures non-adhérentes à la MONA : 910,71 €
- Particuliers : 850,00 €
Si présentiel, La MONA coordonne l'organisation logistique de la formation en réservant la salle et le restaurant pour les formations en présentiel. Les déjeuners sont à la charge de la structure ou du particulier et à régler sur place.
Tarif intra à la demande