FIR48 - Bâtir une stratégie budgétaire pluriannuelle Présentiel

Dernière mise à jour : 18/11/2024

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Venez travailler sur votre budget dans cette formation qui vous donnera toutes les clés que ce soit en asso ou en EPIC !

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty

camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 62 97 81 52. Nous aménagerons au mieux la formation.

Contexte

Quelle que soit la taille de la structure, identifier les enjeux d’une gestion prévisionnelle et pluriannuelle sont des compétences indispensables. Analyser les signaux faibles et forts de son écosystème, mettre en place un pilotage financier analytique, bâtir sa stratégie budgétaire de moyen et long terme permettent anticipation, réactivité et recherche de solutions pour soutenir son activité, ses engagements sociétaux et le modèle économique de sa structure.

Nouvelle formation

Public visé

Direction, responsable de structure, responsable administratif et financier, Chargé.e de la gestion financière et/ou budgétaire. Formation conseillée en binôme direction / gestionnaire.

Prérequis

Être en charge de la gestion financière de la structure et maîtriser les principes de la comptabilité et de la fiscalité. Statuts association ou Epic

Positionnement

Questionnaire de préformation individuel envoyé en amont de la formation

Objectifs de l'action

Objectif professionnel

A l'issue de la formation, le.la stagiaire sera en capacité d'améliorer le pilotage financier de sa structure

Objectifs pédagogiques

Identifier les principes de base d'une stratégie budgétaire pluriannuelle
Appliquer les bases pour élaborer une stratégie budgétaire efficace et réaliste pour un office de tourisme

Programme

Les Fondamentaux d'une stratégie budgétaire pluriannuelle : définitions, objectifs, principes de bases (planification, prévision et suivi) et étapes clés de l'élaboration d'une stratégie budgétaire
Analyse des revenus et dépenses : Identification des principales sources de revenus (subventions, partenariats, recettes propres) , typologie des dépenses courantes et d'investissement
Élaboration d'une prévision budgétaire : techniques de prévision budgétaire, utilisation d'outils et de modèles de prévision
Suivi et ajustement du budget : méthodes de suivi budgétaire et indicateurs de performance, processus d'ajustement budgétaire en fonction des écarts et des imprévus
Construction d'un plan budgétaire pluriannuel : élaboration d'un plan budgétaire à moyen terme, intégration des objectifs stratégiques et des priorités d'investissement.

Moyens et outils pédagogiques mobilisés

Apports théoriques, étude de cas, analyse de documents, extranet de formation individuel

Modalités d'évaluation et de suivi

Questionnaire, cas pratiques

Intervenant.e.s

OMIEL Nathalie

Directrice adjointe des finances et de la commande publique et Directrice du projet Certification des comptes au Conseil Départemental de la Somme, experte en finances publique et privée, Nathalie OMIEL dispose non seulement d’un cursus solide dans ces domaines mais également d’une expérience professionnelle riche et diversifiée. Maîtrisant parfaitement aussi bien l’environnement territorial que privé, elle travaille régulièrement avec les interlocuteurs externes (DGFIP, CRC…) pour préparer les dossiers permettant aux décideurs d’effectuer des choix éclairés en matière financière, répondant aux objectifs stratégiques des structures.

La programmation, la mise en œuvre et le suivi de la politique budgétaire et financière, sont des enjeux centraux qu’elle maîtrise.

Elle prépare le Département à l’entrée dans le processus de certification des comptes notamment par le déploiement du contrôle interne.

Dotée d’une expérience solide et diversifiée en matière de formation dans ses domaines d’expertise, elle prend plaisir à transmettre ses connaissances et ses compétences aussi bien au niveau débutant qu’au niveau expert.

Coût

Structures affiliées à la Branche des Organismes de tourisme de Nouvelle-Aquitaine (éligibles au financement OPCO) : 650,00 €
Structures inéligibles à un financement OPCO de Nouvelle-Aquitaine (ex : agents de la fonction publique territoriale, direction d'EPIC...) : 350,00 €
Autres structures : 700,00 €

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INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

> Si vous êtes dans le cas : "Je suis en charge de la formation dans mon organisation" pour inscrire plusieurs personnes de votre organisation, n'hésitez pas à nous contacter pour quelques conseils de remplissage !

> L'indication "Liste d'attente" vous informe que cette formation est complète mais que nous pouvons vous ajouter sur Liste d'attente si vous allez au bout du processus d'inscription.

> Les clubs, webséminaires ou rencontres ne sont pas des formations. Le gabarit de la page ne permet pas de changer le mot formation mais il n'y a pas de prise en charge possible.

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Choix de la session

INTER

du 04/12/25 à 09:45 au 05/12/25 à 18:00 - Arrêt minute - LIBOURNE (33)
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Catégorie : GESTION DE LA STRUCTURE
Durée : 14h
Satisfaction :

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Session sélectionnée

04/12/25 9:45 → 05/12/25 18:00
Arrêt minute - LIBOURNE (33) 0 place restante

Détails :
04/12/25 :	9:45 → 12:45
	14:00 → 18:00
05/12/25 :	9:45 → 12:45
	14:00 → 18:00

Prochaines Sessions

Cette action en INTER n'est pas programmée pour le moment.

>Si vous êtes intéressé.e, contactez la Mona en cliquant ICI. Pensez à renseigner dans le formulaire : cette formation qui vous intéresse, et la/les personne.s à positionner.

==> Nous reviendrons vers vous : soit pour prendre des informations sur le.s candidat.e.s qui n'existe.nt pas dans notre base de données et vous valider le souhait ensuite, soit pour confirmer que nous avons pris en compte directement votre souhait de formation si le.s candidat.e.s existe.nt déjà dans notre base.

Si plusieurs personnes se manifestent comme vous, nous pourrons envisager la création d'une session.

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