Dernière mise à jour : 18/11/2024
Si vous êtes une personne en situation d'handicap, vous pouvez vous adresser par mail à Camille Averty
camille.averty@monatourisme.fr ou par téléphone au 07 62 97 81 52. Nous aménagerons au mieux la formation.
Le pilotage d’un EPIC requiert des connaissances et compétences particulières (écosystème touristique, droit privé, comptabilité publique M4, rouages privés et publics,...) ainsi que des aptitudes stratégiques pour concilier prévisionnel et souplesse, cadre réglementaire et pratique. Le management, le pilotage d’une activité privée et le lien avec la collectivité nécessitent également de travailler certains savoirs-être, relationnels en particulier pour impliquer en interne et en externe, vulgariser un budget, faire adhérer à la stratégie. Cette formation permettra de balayer les différents aspects et fondamentaux de la gestion d’un EPIC, afin de construire un fonctionnement sur-mesure, adapté à son contexte, à son activité et à sa stratégie. Une partie sera consacrée aux particularités du pilotage financier d’un EPIC et à la présentation du budget auprès des instances de gouvernance, dans une optique de pédagogie et d’adhésion.
Taux de satisfaction : 4,5/5 (2023)
Taux d'adéquation objectif / problématique : 4,5/5 (2023)
Identifier l'écosystème d'un EPIC
Savoir fonctionner avec son comité de direction
Savoir fonctionner en équipe avec les spécificités liées à l’EPIC
Maîtriser le cadre de la relation avec la collectivité de tutelle
Expair MONA de longue date, Bouahlem aime s’impliquer dans notre réseau professionnel. A la tête de l’OT associatif de Bayonne (64) depuis 2022, il a dirigé l’OT de Sarlat (24), d’abord en association de 2004 à 2006 puis en EPIC jusqu’en 2022. C’est donc avec plaisir qu'il partage le fruit de cette expérience avec les collègues qui sont à leur tour confrontés aux spécificités de ce statut juridique.